企业发展要避免三大误区
内人士指出，钢铁企业发展物流园要避免三大误区，一是创建时定位不清晰，单纯追求规模大；二是只考虑经济效益，而忽视了对销售渠道的维护；三是信息不透明，缺少第三方平台作为基础。当前国内钢铁企业纷纷涉足物流环节，与广大贸易商转型向下游企业提供加工配送服务在某种程度上形成一定竞争关系。虽然钢铁产业链的延伸是大势所趋，但钢企要完全改变产销分离现状，可能还需要经历较为漫长过程，这个过程或许是对钢铁物流行业的洗牌过程，而在此期间，钢铁企业和钢贸商之间“即合作又竞争”的博弈关系不会改变。此外，建设钢铁物流园有助于钢企拓展销售渠道，减少物流环节和资金环节的交易成本，比如终端用户在可以直接在物流园所在地（一般是不非钢厂所在地）直接使用支票订货，而之前异地交易基本使用承兑汇票，缩短资金的周转周期，降低交易成本。